miércoles, 11 de diciembre de 2013

Esquema Planes y programas a nivel Autonómico

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Pablo Merino.

ORGANISMOS COMPETENTES EN MATERIA DE TURISMO A NIVEL ESTATAL

MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO.

Corresponde al Ministerio de Industria, Energía y Turismo la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de energía, desarrollo industrial, turismo, telecomunicaciones y de la sociedad de la información.

Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores:

a) La Secretaría de Estado de Energía.

b) La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información.

c) La Secretaría de Estado de Turismo

1.     SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO.

Este ministerio es el organismo responsable  en materia de turismo en España.

1. La definición, desarrollo, coordinación y ejecución de las políticas turísticas del Estado, sin perjuicio de las competencias de la Comisión Interministerial de Turismo.

2. Las relaciones turísticas institucionales de la Administración General del Estado con organizaciones internacionales, públicas o privadas.

3. La cooperación turística internacional, en coordinación con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación.

4. La información, el análisis de oportunidades y el respaldo a la implantación en el exterior de las empresas turísticas españolas, en colaboración con los órganos correspondientes de la Administración General del Estado.

5. El diseño de estrategias encaminadas al desarrollo y mejora de la planificación y gestión de los destinos basadas en la corresponsabilidad público- privada, la participación social, la sostenibilidad y la adaptación a los nuevos requerimientos de la demanda.

6. El desarrollo de los planes y programas que promuevan la innovación, la calidad, la sostenibilidad y la competitividad de productos turísticos de alto valor añadido para el cliente; así como el fomento de nuevas categorías de producto que contribuyan a la desestacionalización de la oferta.



2.     TURESPAÑA.

TURESPAÑA es el organismo nacional de Turismo responsable del marketing de España en el mundo y de crear valor para su sector turístico impulsando la sostenibilidad económica, social y medio ambiental de los destinos nacionales. Su misión es constituir la vanguardia de la estrategia del Turismo Español, coordinando y liderando a los actores públicos y privados.

Marca turística España, Marketing y Conocimiento son los tres pilares sobre los que Turespaña basa su estrategia y actuación, todo ello fundamentado en la colaboración público privada.

Turespaña cuenta con una red de 33 Consejerías de Turismo en el exterior que actúan tanto como células de conocimiento y marketing como de plataformas de negocio para el sector. Su papel en el exterior es esencial para la ejecución de la estrategia de la promoción turística internacional. El Plan Nacional e Integral de Turismo aprobado en Consejo de Ministros es la hoja de ruta de la Administración Turística del Estado Español para crear las bases de un sector turístico competitivo en el nuevo escenario internacional.

El objetivo para el periodo 2012-2015 es incrementar el gasto real turístico en un 20%.



3.     SEGITTUR.

La Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A. (SEGITTUR), dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, y adscrita a la Secretaría de Estado de Turismo, es la responsable de impulsar la innovación (I+D+i) en el sector turístico español, tanto en el sector público (nuevos modelos y canales de promoción, gestión y creación de destinos inteligentes, etc.) como en el sector privado (apoyo a emprendedores, nuevos modelos de gestión sostenible y más competitivo, exportación de tecnología española).

SEGITTUR es un potente y eficaz operador capaz de contribuir al desarrollo, modernización y mantenimiento de una industria turística líder, mediante la innovación tecnológica. Genera y gestiona la tecnología, conocimiento e innovación necesarios para mejorar la competitividad, calidad y sostenibilidad en los ámbitos medioambiental, económico y social del turismo. Difunde, promociona e implementa en los mercados turísticos nacionales e internacionales las buenas prácticas, los conocimientos y la innovación tecnológica que han convertido a España en un referente mundial en el ámbito del turismo internacional.



4.     CONSEJO ESPAÑOL DE TURISMO

Con el objetivo de lograr mayores niveles de participación y colaboración en las políticas dirigidas al sector turístico y en la promoción exterior, nace el Consejo Español de Turismo o CONESTUR. Fue creado en 2005 mediante el RD 719/2005, que supuso al mismo tiempo la desaparición del Observatorio del Turismo y del Consejo Promotor del Turismo.

Administrativamente, el Consejo Español de Turismo es un órgano colegiado, asesor y consultivo adscrito al Ministerio de Industria, Energía y Turismo, cuyo titular ostenta su Presidencia a través de la Secretaría de Estado de Turismo.

Concebido como un foro de diálogo, participación y colaboración entre los sectores público y privado, tiene como fin favorecer la participación de las distintas Administraciones Públicas con competencias en la materia y de los empresarios, trabajadores y profesionales que inciden en la actividad turística, en el seguimiento de las políticas turísticas en España y en las actividades propias de la Administración Turística del Estado.

El CONESTUR funciona en Pleno y Comisión Ejecutiva. Podrá además decidir la constitución de Grupos de Trabajo con la misión de realizar determinadas tareas relacionadas con la preparación, estudio y propuesta de asuntos propios del ámbito temático del Consejo. Se reunirá, al menos, una vez al año en Pleno y dos veces en Comisión Ejecutiva, aunque podrá celebrar tantas reuniones como sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones.
 

5.     CONFERENCIA SECTORIAL DE TURISMO

La Conferencia Sectorial es un órgano creado en razón de carácter intercompetencial del turismo para facilitar la cooperación y coordinación entre la Administración General del Estado y  las Administraciones Autonómicas. La Conferencia Sectorial de Turismo se estructura en tres órganos: el Pleno, la Mesa de Directores Generales de Turismo y los Grupos de Trabajo.

El Pleno es presidido por el Ministro de Industria, Energía y Turismo, y se compone de los Consejeros de Turismo de cada una de las Comunidades y Ciudades Autónomas. En su defecto, los representantes serán los titulares del órgano que ostente la máxima representación en materia de turismo.

La Mesa de Directores Generales de Turismo es presidida por el Director General del Instituto de Turismo de España, TURESPAÑA, y la conforman los Directores Generales de las Comunidades y Ciudades Autónomas.

Los Grupos de Trabajo se constituyen por decisión del Pleno de la Conferencia o de la Mesa de Directores Generales con la misión de realizar determinadas tareas relacionadas con la preparación, estudio y propuesta de asuntos propios del ámbito temático de la Conferencia. Están compuestos por expertos técnicos de las respectivas administraciones o personas que por su especial cualificación sean designadas al efecto.

6.     COMISIÓN INTERMINISTERIAL DE TURISMO

 La Comisión Interministerial de Turismo fue creada  en 1994 para promover y coordinar la acción de Los servicios de la Administración General del Estado y Entidades Públicas que desarrollen planes y proyectos con repercusión directa en el turismo.


La composición de la  Comisión ha ido adaptándose a la estructura ministerial a través de distintos reales decretos hasta 2004.


Vakhtanc Chikvinidze

lunes, 2 de diciembre de 2013

ACCIONES DE TURISMO A NIVEL ESTATAL

CAMPAÑA: SMILE YOU ARE IN SPAIN


La campaña de promoción 'online' de Turespaña, bajo el lema 'Smile you are in Spain', ha arrancado en más de 20 países, contando con un presupuesto de 4,8 millones de euros.


Esta campaña, gestionada por la Sociedad Estatal de Gestión de la Información Turística (Segitur), contempla el lanzamiento de más de 600 millones de impresiones publicitarias, que permitirán superar la visibilidad entre 100 millones de usuarios únicos.

Los países objeto de la campaña serán Reino Unido, EE.UU., Alemania, Francia, Países Bajos, Italia, Bélgica, Luxemburgo, Portugal, Irlanda, Canadá, Rusia, Suecia, Brasil, Japón, Finlandia, Noruega, Austria, Dinamarca, Suiza y México.


Los productos a promocionar serán 'Cultura y Ciudad' con un 50% del presupuesto, seguido de 'Deporte y Naturaleza' (30%), 'Sol y Playa' (15%) y 'Negocios y Congresos' con el 5%.

La compaña tiene un objetivo como promocionar la marca turística española y la image de España como destino turístico de calidad.



Q: CALIDAD TURÍSTICA


La “Q” aporta a los establecimientos turísticos que la ostentan: PRESTIGIO, DIFERENCIACIÓN, FIABILIDAD, RIGUROSIDAD Y PROMOCIÓN por parte de la Secretaría de Estado de Turismo y las Comunidades Autónomas.

El Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), es el encargado de otorgar la Marca “Q” Calidad Turística.
Tiene el objetivo como reforzar el conocimiento de Q de calidad turística, apoyar a todos los establecimientos que cuentan con esta certificación y rentabilizar al máximo la inversión.

Los establecimientos avalados por la "Q de Calidad" han pasado unas estrictas auditorías que aseguran que su prestación de servicio es garantía de calidad, seguridad y profesionalidad. Todo ello para asegurar a los clientes la mejor experiencia turística posible.

Galicia, quinta provincia se promociona en Argentina

La Xunta de Galicia, a través de Turgalicia, de la Secretaría General para el Turismo, ha desarrollado una gira para la promoción de la oferta turística de Galicia en la Argentina que, bajo la denominación de Galicia, quinta provincia, difundió los valores turísticos gallegos entre los principales proveedores de viajes, operadores, agentes turísticos e instituciones relacionadas con el Turismo de las ciudades de Buenos Aires y Córdoba.

Lu Yang

Liu Zhi Xing

domingo, 1 de diciembre de 2013

Observatorio, Centro de Estudios e Investigaciones en España

Crean el I Observatorio de Turismo Rural en España

Nace el Observatorio del Turismo Rural en España, la primera macro investigación sobre el turismo rural a nivel estatal. El proyecto está respaldado por tres Partners estratégicos: el portal especializado EscapadaRural.com, que reúne la mayor 80% oferta del mercado, la escuela universitaria de hostelería y turismo CETT-UB, y la empresa de encuestación online Netquest.

Este estudio no tiene precedentes en el sector por aspectos como su cobertura nacional, su carácter científico-académico y, sobre todo, por la dimensión del tamaño muestral.

El índice de respuesta ha superado las 10.000 encuestas respondidas por parte de los viajeros de turismo rural y las 2.000 en el caso de los propietarios. Dicha envergadura aporta una elevada fiabilidad a los resultados de un proyecto que, además, tiene voluntad de continuidad en el tiempo mediante el compromiso de una periodicidad bienal. Los objetivos del análisis realizado son, por un lado, conocer las tendencias de consumo en turismo rural y detectar el grado de penetración de las herramientas online en las diferentes fases que aborda este tipo de viajero (antes, durante y después de su estancia).

Por otro lado, desde el punto de vista de los propietarios se pretende identificar la situación general del sector y averiguar el grado de penetración de las herramientas online para promocionar el turismo rural. Entre las principales conclusiones presentadas, el estudio revela que las relaciones personales y el contacto con la naturaleza son las principales motivaciones del turista rural.

Por otro lado, la investigación indica que Cataluña y País Vasco se posicionan como las comunidades autónomas con viajeros más previsores a la hora de reservar. En las preguntas relativas al canal de reservas más habitual en turismo rural, el teléfono y el mail aparecen en primeras posiciones.

El Observatorio también ha abordado el grado de conocimiento de las herramientas de marketing online por parte del propietario y el resultado es que están más familiarizados con la gestión de la Web y de la reputación online que con el uso del blog. Además, el estudio refleja cómo el 67,9% de los propietarios de turismo rural gestionan su reputación online y son conscientes de la importancia que las opiniones tienen para el viajero. Por último, entre las conclusiones más destacadas dentro de los primeros informes del Observatorio se encuentra la predilección de los propietarios de turismo rural por las espigas como símbolo único de clasificación.

Plan Nacional e Integral de Turismo

Se trata de un conjunto de medidas para el periodo 2012-2015 para impulsar la competitividad de las empresas y nuestros destinos, renovar el liderazgo mundial de nuestro país para las próximas décadas y contribuir a la generación de riqueza, empleo y bienestar de los ciudadanos.
Se concibe como respuesta a las principales necesidades manifestadas por el sector turístico, destacando los siguientes aspectos fundamentales:
  1. Liderazgo del Gobierno de la Nación para alinear voluntades de actores y los recursos en un proyecto común.
  2. Colaboración público-privada.
  3. Diseño de políticas transversales para la toma de decisiones y el establecimiento de estrategias.
  4. Establecimiento de un marco y una estructura institucional que estimule la mejora competitiva en las empresas.
  5. El destino turístico España debe funcionar de forma alineada, con una visión innovadora en el diseño de políticas: España como destino al servicio del Turista.

España como destino al servicio del Turista


Estructura del PNIT

Está estructurado en 6 ejes:
  1. Fuerza de la marca España.
  2. Orientación al cliente.
  3. Ofertas y destinos.
  4. Alineamiento Público-Privado.
  5. Conocimiento.
  6. Talento y emprendeduría.
  28 medidas y 104 acciones.


Eje 1: Fuerza de la marca España

El turismo es el sector que es capaz de englobar los principales atributos de la marca España, de este modo, ésta actúa como palanca para mejorar la imagen de marca global, destacando su capacidad para regenerar y reforzar el prestigio y la reputación de la marca país y contribuyendo así a generar confianza para la inversión y el establecimiento de relaciones comerciales con España.



Es imprescindible que exista mayor coordinación de los actores implicados en la construcción de la marca España y que el turismo sea un sector clave en esta iniciativa.

Medidas:
Se articula en 3 medidas:
  • Desarrollo coordinado de la marca España.
  • Impulso al Plan Estratégico de Marketing.
  • Representación permanente de los intereses turísticos en la Unión Europea


Eje 2: Orientación al cliente

El segundo eje del PNIT otorga una gran importancia al cliente que elige nuestro país como destino, ya que existe un alto grado de repetición entre los clientes que eligen España. Es por ello que la Secretaría de Estado de Turismo, a través de Turespaña, desarrollará un programa de fidelización mediante un programa individualizado de puntos con el objetivo de generar incentivos a la repetición, ampliando los horizontes de viaje del turista y ofreciendo posibilidades y productos de superior categoría.



Asimismo, este eje otorga gran importancia al turista español como cliente potencial para pasar las vacaciones en nuestro país, por lo que se trabajará para conseguir la modulación de tasas aeroportuarias y la optimización en la expedición de visados turísticos para facilitar la elección de España como destino.

Medidas:
Se articula en 4 medidas:
  • Lanzamiento del Programa "Fidelización España".
  • Impulso a una campaña para estimular la demanda turística nacional.
  • Modulación de tasas aeroportuarias.
  • Optimización en la expedición de visados turísticos.


Eje 3: Oferta y destinos

Para conseguir que un destino sea competitivo, es necesario dotar de gran importancia a la oferta del mismo y los destinos que lo componen. Es por ello que las 9 acciones que integran este eje están encaminadas a mejorar, fortalecer, innovar, fomentar, etc. la oferta y destinos españoles.



Medidas:
Se articula en 9 medidas:
  • Apoyo a la reconversión de destinos maduros.
  • Líneas de crédito para la renovación de infraestructuras turísticas.
  • Apoyo a los municipios turísticos.
  • Destinos inteligentes: innovación en la gestión de destinos.
  • Redes de agencias de gestión de experiencias.
  • Homogenización de la clasificación y categorización de establecimientos hoteleros, rurales y Campings.
  • Evolución del sistema de calidad turístico español.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, natural y enogastronómico.
  • Fomento del turismo sostenible con el medio ambiente.


Eje 4: Alineamiento publico-privado:

En una visión del destino España como la que propone el PNIT, todos los agentes y recursos del sector turístico, tanto públicos como privados, se ponen al servicio del turista. Por ello, el entendimiento y la integración a todos los niveles (estratégico, táctico y operativo), es una prioridad para sentar las bases de nuestra competitividad.




Medidas:
Se articula en 6 medidas:
  • Análisis de impacto de toda propuesta normativa en el sector turístico.
  • Impulso a la Unidad de Mercado.
  • Modificación de la legislación que afecta al turismo.
  • Entrada del sector privado en el ámbito de decisión y financiación de Turespaña.
  • Apoyo a la internacionalización de las empresas turísticas españolas.
  • Ventanilla única para empresas y emprendedores innovadores. 


Eje 5: Conocimiento

Dentro del marco de impulso al conocimiento y corresponsabilidad público-privada del sector turístico español, Turespaña está en disposición de desarrollar una nueva propuesta de valor centrada en los activos clave que derivan tanto de sus competencias como de la experiencia adquirida durante toda su existencia.



Medidas:
Se articula en 3 medidas:
  • Desarrollo del catálogo de servicios de Turespaña.
  • Reorganización y modernización de las Consejerías de Turismo de España en el exterior.
  • Reorientación de las estadísticas nacionales de turismo.


Eje 6: Talento y emprendeduría.

El último de los ejes corresponde al fomento de la innovación en la gestión a través del talento y el emprendimiento. Para ello, es imprescindible disponer de un nivel de formación e incentivos suficientes, que permitan profesionalizar el sector.




Los jóvenes emprendedores son el colectivo que actualmente tiene mayor potencial para introducir la innovación en la gestión de la oferta turística, aunque esta capacidad se verá mermada mientras existan obstáculos para el acceso de nuestros emprendedores a las fuentes de financiación necesarias para constituir el capital semilla de sus negocios y el lanzamiento de sus proyectos. Es por ello que una de las medidas de este eje es facilitar el acceso a fuentes de financiación que permitan a los emprendedores innovadores poner en marcha su proyecto.

Medidas:
Se articula en 3 medidas:

  • Líneas de crédito para jóvenes emprendedores en turismo.
  • Programa de emprendedores innovadores turísticos.
  • Adecuación de la oferta formativa y la investigación a la demanda empresarial. 
Álvaro González

Planes y Programas en España

Los planes del nivel Estatal destacamos los tres siguientes:

  1. PLAN NACIONAL E INTEGRAL DE TURISMO (PNIT) 2012-2015
El plan nacional integral de turismo 2012-2015, es reconocer la importancia del turismo para la economía nacional e impulsar, a través de una serie de iniciativas, el desarrollo del sector turístico en un entorno tan inestable y cambiante como el actual.

Contribuir a la consecución de los objetivos del Plan Nacional e Integral de Turismo 2012-2015 (prorrogado) a través de los siguientes objetivos prioritarios:

  • Apoyar la investigación y desarrollo aplicado a productos del sector turístico.
  • Fortalecer los procesos de I+D+i en el sector turístico.
  • Impulsar el desarrollo de productos turísticos innovadores que mejoren la competitividad y rentabilidad del sector turístico español.
  • Facilitar a las empresas el acceso a desarrollos innovadores para la mejora de sus productos turísticos con el fin de la internacionalización de los mismos.
Beneficiarios:
  • Personas físicas residentes en España y las empresas legalmente constituidas en España. Se entenderá por empresa cualquier entidad que, independientemente de su forma jurídica y del origen de su financiación, tienen una actividad económica, es decir, pone bienes o presta servicios en un mercado determinado.
  • Se excluyen las sociedades mercantiles públicas, los entes públicos empresariales y cualquier otra empresa constituida o regida de acuerdo con el derecho público.
Doc. En Pdf. disponible aquí.

  1. PLAN DEL TURISMO ESPAÑOL HORIZONTE 2020

Plan de Turismo Español


Horizonte 2020 es el gran documento que fija el marco estratégico de trabajo a largo plazo para afrontar con éxito los retos del sistema turístico español. El Plan del Turismo Español Horizonte 2020 es un plan consensuado por todos los actores turísticos del país, y se enmarca en el proceso de modernización de España y la gran transformación económica y social que ha experimentado en los últimos 15 años. El sector turístico debe afrontar los retos derivados del cambio, superar las debilidades generadas en su propio desarrollo y adaptarse a un entorno dinámico.

El principal objetivo del plan es conservar la competitividad de España dentro del mercado de turismo existente, en el año 2020 este sistema tiene que ser más sostenible, aportando el máximo bienestar social.

El Plan define una estrategia consensuada y compartida por los agentes públicos y privados del sector para los próximos años, sentando de esta manera las bases para preparar y adaptar la industria turística a los cambios a los que se enfrenta.



  1. SEGITTUR
El Plan de Formación Turística de El Hierro, incluido en el Programa de Actuaciones Especiales (PAE) ha contado  con cerca de 500 asistentes, quienes calificaron como "buenos" o "muy buenos" los contenidos de los cursos, entre los que se han incluido temáticas que abarcaban desde gestión de alojamientos turísticos, calidad turística y atención al cliente, así como gestión ambiental y sostenibilidad, la promoción y comercialización, las redes sociales, los informadores turísticos hasta la optimización de páginas Web y las nuevas tecnologías.


Ying Li


Subvenciones y Ayudas Estatales


Subvenciones europeas a fondo perdido financian 22 proyectos turísticos en España

Los Incentivos Económicos Regionales (ayudas públicas en forma de subvenciones a fondo perdido) financiaron 22 proyectos turísticos en España en 2010, que se repartieron 22,5 millones de euros, según información facilitada por la empresa Dyrecto.

Dicho programa de incentivos se nutre de fondos europeos FEDER ,que España tiene asegurados hasta el año 2013.

El Ministerio de Economía,  que gestiona estas subvenciones, complementa los fondos que vienen de Europa con una parte estatal aprobada recientemente en los Presupuestos Generales,  y que permiten disponer de unos 300 millones de euros al año.

Por comunidades autónomas, los proyectos turísticos con la subvención aprobada se localizan en Aragón (2 proyectos), Asturias (1), Galicia (3), Canarias (2), Castilla y León (1), Andalucía (7), Extremadura (4) y Comunidad Valenciana (2).

En total, estos 22 proyectos contribuirán a crear 644 puestos de trabajo y representarán una inversión total de 175 millones de euros. De media, cada proyecto ha conseguido un 12,9% de subvención a fondo perdido.



Ayudas ilegales: investigan a Ryanair y otras aerolíneas que operan en Girona y Reus

La Comisión Europea (CE) anuncia la apertura de una "investigación exhaustiva" para evaluar si los acuerdos comerciales celebrados entre autoridades públicas y compañías aéreas que utilizan los aeropuertos catalanes de Girona-Costa Brava y Reus se atienen a las normas sobre ayudas estatales de la Unión Europea (UE).

A finales de 2011, la Generalitat cerró un acuerdo mediante el cual Cataluña pagaba a Ryanair 9 M € al año por volar desde Reus y Girona y le cedían además unos terrenos aledaños para un hangar y un hotel en Girona, a fin de garantizar que la low cost irlandesa volviese a operar desde Reus y ampliara su programa desde Girona, una vez comenzara a operar del Aeropuerto de Barcelona-El Prat. El convenio es por cinco años y la aerolínea recibirá por ello nueve millones de euros al año.

Investigación europea

En mayo de 2012, la Comisión recibió una denuncia de una compañía aérea que opera en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat en relación con los acuerdos de comercialización que se aplican a las operaciones de Ryanair en los cercanos aeropuertos de Girona y Reus. El denunciante alega que los acuerdos suponen una ayuda estatal ilegal en favor de Ryanair. No obstante, la Comisión va a investigar a todas las compañías aéreas que han firmado acuerdos similares con los poderes públicos para los aeropuertos de Girona y Reus. Aena Aeropuertos es la autoridad que gestiona los aeropuertos de Barcelona, Girona y Reus, si bien los acuerdos han sido establecidos con las autoridades locales.

Ryanair en el Aeropuerto de Girona.
Ryanair en el Aeropuerto de Girona.
Los acuerdos se refieren a la promoción y contienen diversas condiciones relativas a la presencia y escala de las operaciones de las líneas aéreas en los dos aeropuertos.



Ayudas a empresas del sector turístico y agroindustrial para instalaciones de energías renovables, tipo solar térmica y aprovechamiento de la biomasa

Acciones subvencionables:

Ayuda para inversiones en energías renovables, concretamente en la instalación, mejora, adaptación o ampliación de instalaciones térmicas que utilicen como fuente de generación la energía solar y/o la biomasa en establecimientos pertenecientes a los sectores turístico y agroindustrial.

Actuaciones subvencionables:

  • Instalaciones solares térmicas de baja temperatura, con colectores planos, CPC o tubos de vacío, para producción de ACS, climatización, calentamiento de piscinas, o similar, no estableciéndose límite de superficie instalada.
  • Instalaciones de utilización de biomasa para la generación de energía térmica, tanto las de producción de agua caliente sanitaria (ACS) y/o calefacción siempre que estén conectadas al sistema hidráulico, como las destinadas a producción de calor para procesos industriales, no estableciéndose límite de potencia térmica útil instalada.
  • Instalaciones híbridas, siendo estás las que combinan instalaciones solares térmicas de baja temperatura e instalaciones de biomasa en una misma instalación para producción de energía térmica. 
Inversión máxima: 100.000,00 €            Inversión mínima: 10.000,00 €

Tipo de subvención: Subvención a fondo perdido    
                              Anticipos reembolsables y préstamos

Inicio convocatoria: 30/07/2013 Final convocatoria: 30/04/2014



Subvenciones a las plantas potabilizadoras para desalación de agua de mar en las Islas Canarias

Mediante esta orden se otorgan subvenciones en régimen de concurrencia competitiva, a las entidades locales o empresas públicas o concesionarias que, en el territorio de la Comunidad Autónoma de Canarias sean titulares del servicio público de abastecimiento de agua o de la explotación del mismo, y viertan agua, obtenida a través de un proceso de desalación de agua de mar, a la red de distribución para el consumo doméstico.

Constituyen objetivos prioritarios los de garantizar la suficiencia y calidad de los recursos hídricos, incentivar los sistemas de potabilización más eficientes, considerando un uso racional del agua, particularmente desde el punto de vista energético, impulsando la eficacia en todo el proceso de abastecimiento de agua a la población.

Fecha de Convocatoria BOE                  08/11/2013
Plazo entrega solicitudes                       Desde 09/11/2013 hasta 13/11/2013
Fecha de resolución                              A determinar



Pablo A. Merino